2014-06-02 藝術變商品…Yinke Studio賣理念

藝術變商品…Yinke Studio賣理念

【聯合報╱本報記者陳怡臻】 2014.06.02 04:54 am

Yinke Studio創辦人應可潔是臺北藝術大學的校友，特別關心流浪動物與自閉症兒童的問題。 圖／Yinke Studio提供 Yinke Studio設計的產品，有許多小貓、小狗、小孩或與自然環境有關的圖案；創辦人應可潔指出，每個圖案都代表著「關懷弱勢兒童」、「以認養代替購買」或「珍惜自然環境」，提醒消費者透過購買，重視更多社會問題。Yinke的設計靈感通常源自一個自閉症小孩、一隻流浪狗或一座美麗的小山，透過產品設計，提醒消費者重視這些社會問題。Yinke部分商品也會捐出10％給動保團體，並不定期義務性地替他們做文宣。 目前台灣尚未建立流浪貓狗優良的繁殖環境及相關法規，應可潔指出；通常流浪貓狗被安置在收容所後，12天內若沒有人領養，就是只能被安樂死；每次注射安樂死藥劑的費用約4000元，但結渣費用卻只需要1500元，顯示政府只進行捕捉，卻不從根本解決問題。 圖／Yinke Studio提供 應可潔將看見、接觸過的流浪貓狗畫出來，讓圖案不只是圖案，更是可以傳達理念的商品；3年來，吸引許多關心流浪貓狗的客戶消費，也支持品牌永續經營下去。 應可潔過去曾教導過自閉症的孩子，發現自閉症患者很擅長重複性高的工作；Yinke預計今年開第二家分店，一方面讓產品與創作概念獲得較完整的展示，更重要的是，將聘雇自閉症患者擔任店員，從事如：重複介紹商品、簡易包裝等。她補充，實體空間還能視情況舉辦影展或播放流浪貓狗影片，讓整個品牌概念充分被呈現。 小公司‧好創益 圖／聯合報提供 文創品牌「Yinke Studio」，將「有距離感」的藝術品轉化為「容易接近」的產品銷售出去，讓更多消費者理解品牌理念，獲得更多宣傳效益。 Yinke Studio創辦人應可潔是臺北藝術大學的校友，從小習畫。美術系畢業後，考慮家中經濟條件，進入職場成為當時唯一選擇；學生時期就開始從事繪畫教學的她，畢業後開始大量接案，讓教畫成為正職工作；但她卻說：「當教畫變成只為了賺錢，才發現自己愈來愈不開心。」 應可潔觀察，台灣美術教育遭扭曲，學校美術課拿來應付升學的課程，課餘時間小朋友去補繪畫時，卻也只是家長希望他們畫得很厲害、畫得很像。 2009年時，應可潔恰巧有機會替樂團製作周邊商品，沒想到市場評價熱烈，瞬間賣完還要求追加，讓她開始認真思考：如果藝術品不再只是掛在美術館裡，而是轉化為產品銷售，作品理念是不是更容易與大眾接觸？因而決定創業。 應可潔指出，藝術創作是將精神思想內化後才進行，作品意涵較抽象；經營品牌則透過販售商品來傳達理念，也許藝術性不如前者強大，卻因能夠多樣化生產，更容易讓大眾接受。 她補充：「台灣人沒有逛美術館的習慣，卻時常逛市集與網站」，決定來創立品牌後，花了兩年時間存錢，一邊教課、一邊設計商品，3年前以「Yinke Studio」設立公司，業績一路穩定成長、營運至今。 即使是微型創業的Yinke Studio，也堅持所有設計都必須量產；應可潔設計產品後，再請專業廠商車縫、製作，省下時間成本，用來設計其他產品或參加更多市集；應可潔表示，過小的成本做不了太大的事。 在品牌宣傳上，Yinke Studio以參加市集、網路銷售和寄賣三種方式為主，目前網路訂單是獲益的最大來源。應可潔表示，網路文創銷售平台消費族群較小眾，業者更須清楚標示產品製作的資訊，例如：原創商品、純手工製作或捐多少比例給社福團體等，好好耕耘分眾市場。 應可潔笑著說：「基本上，每一項產品資訊頁的內容，我都當成是論文在寫」，目的就是希望無法親眼見到商品的網友，得到最貼近商品的資訊。 她進一步說明，相較一般網路商店，在文創銷售平台上架，雖抽成比例較高，但因為有上架篩選機制，文創商品就不易與一般商品混雜在一起，方便分眾客群搜尋與購買。 【2014/06/02 聯合報】@ http://udn.com/